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东南亚将成为下一个世界纺织厂

发布日期: 2019-06-06 08:07 发布者: 北京28官方网站 浏览数: 212

  中美贸易摩擦的不确定性和国际原材料的增加,包括环境政策和过渡升级的双重压力和国内市场。的饱和。市场竞争正变得越来越白炽,企业自身。的就业成本也越来越高,许多国内纺织企业纷纷迁往东南亚。。

  除&#;了一些无法控制的因素外,例。如国际环境下原材料成本的增加,东南亚地区的总体观点主要是东南亚的发展机遇。劳动力成本优势和风险规避利&#;益最大化!..

  然而,,在国内纺织,需求疲软、生产能力过剩、&#;人口红利消失的压力下,迎来了历史上最严格的。环保风暴。纺织企业面临着前所未有的挑战。

  产能过剩迫切需要改造、和升级市场份额,饱和。行业竞争激,烈,环保政策高压正常行业形势严,峻,市场。加速洗牌。融资困难,企业负担沉重,利润水平低等问题,突出了国内一些纺织企业的转移。

  几乎每年,纺织、服装企业都面临着劳动力成本上升的尴尬局面,甚至;还有8000元的出价。2019年;后,染色原料迎来了一年后的第一次上涨。!在短短。两年的时间里,分散的黑色ECT300%飙升了73%。!截至2019年2月12日,300%的主流出厂价格已升至45元/公斤。

  长期以来,东南亚国家的和平与发展已成为东南亚国家的共识。经营环境的不断改善,和其他条件赢得了全球,资。本的青睐。

  近年来,越南一直&#;在进行改革和转、型,致力于制造业的发展;这是一个声称取代中国成;为第二大&#;世界工厂的国家。近20年来,发展速度约为7%。

  目。前,、世界一流企业已、大规模进入越南.英特尔(Intel)、富士康(Foxconn)、LG(LG)和三星(Samsung)等知名制造商都在越南投资。几乎所有韩国500强公司都在越南做生意,,越南已经宣布了北京28官方网站与亚马逊在世界各;地开设门、店项目的计划。预计越南和东南亚将长期成为全球制造业的投资圣地。

  目前,我国的战略正;在大力推进,通过国家战略资源实现企业的发展,促进企业可持续发展,开!拓新的世界市常为&#;纺织企业提供了一个新的平台和一个新的机会,。

  东南、亚国家站在中国的战略前列,对中国的战略反应最为;激烈;据统计,2013年,至2;01&#;7年。中国企业和一带一路沿线国内货物贸易总额超过5万亿美元,直接投资。超过700亿美元。另一方面,东南亚国家吸引了一半以上的中国,直接投资于该地区。

  孟加拉(Mongara)是世界上第二大服装基地,与国内劳动力成。本不断上涨相比,在世界第二大服装基地拥有最低工资。即使是10岁以上&#;的服装工人,仍然是8000塔卡的最低工资,约90欧元(6,86元)。中国一家进入孟加拉国家的纺织服装公司的月薪约为500元和800;元。这。不到一千个工资被当地妇女视。为高薪职业。越南工人的平均月薪不到1500元,甚至不到中国!工人的一半。

  除了劳动力成本之外,数据显示。,东南亚的生产力成本低于越南,例、如,中国的水费为3.5元/吨,越南为2.4元;/吨。费用减少了31&#;%。中国的电费为0.65元/度,越南为0.39元/度,降,幅为40%。

  &#;除了继承中国广泛的发展模式外,由于东南亚的劳动力成本和中国纺织产业链本身的成熟,国内纺织产。业转移到东南亚。与国内纺。织、企业相比,它更具竞争力。

  。而东南亚国家的经营环境也在不断改善。越南政府在积极向外界开放以吸引外国投资的同时,也特别有吸引力。

  越南政府对投资;超过3亿美元的公司实行了九年免税,九年免税率为百分之五,两年为百分之十。即使是普通税,越,南的税率也不高,到10%,与国内增值税相比,越。南税制的优势是17%。

  即使在去年!12月,。中国和美国之间的贸易摩擦仍在继续,特朗普政府可能会推翻先前的协议。这并&#;不排除美国仍将征收新的关税、的可能性。在这种情况下,一些国内,纺织贸易严重依赖美国公司,以避免一定的风险和东南亚国、家的。水。

  、在关税方面,东南亚国家几乎享有欧洲、美国、日本和韩国,包括&#;中国的关税超。普惠制度,甚至免税,特,别是!最近的CPTP生效。给越南带来前所未有的市场和折扣。然而,应该指出的是,缅甸、柬埔寨和其他国家最近可能被欧洲和美国取消关税。。

  中国是世界上最大的棉花生产和消费国,也是世界上最大的棉花进口国内纺织企业。长期以来,棉花的成本比国际市场&#;高&#;出一、二千元,甚至超过五六千元,而东南亚国家则没有这样的限制。早在20&#;14年,越南天虹集团(Ti&#;anghouGroup)使用的棉花大多是棉花和澳大利亚棉花,&#;以保证产品。质量。

  国内纺织业不仅降低了生产、成本,降低了贸易壁垒的利益追求,而且不可避免地遇到了新,的问题。

  东南亚国家当&#;地工人的素质一般不高,生产效率低,许多企业纷纷前往东南亚工厂,企业主表示。国内工厂的生产效率约为海外工厂的2.;5倍,几乎消失!了一个工人的劳动力成本优势。

  与此同时,东南亚工人的工资在过去四年里迅速上,升,东南亚首都低技能工;人的工资从11%上升到91%。;此外,东南亚经常发生罢工,基础设施不完善也限制了企业的发展。

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